Каждый руководитель компании хочет видеть в своем коллективе заинтересованных и замотивированных сотрудников, которые горят своим делом. Именно поэтому важно оценивать эффективность работы персонала, чтобы понимать, чем именно недовольны работники, как повысить их производительность и в целом улучшить работу организации.
Опрос портала Зарплата.ру показал, что 48% сотрудников российских компаний отвлекаются от выполнения своих обязанностей в рабочее время, причем женщины делают это чаще мужчин (63% против 37% соответственно). Основными причинами оказались семейные проблемы, переписки, общение с коллегами, долгие обеды и перекуры, телефонные разговоры и даже поиск работы. На это у сотрудников уходит:
— от получаса до часа – 36%;
— больше часа – 27%;
— больше 2 часов – 9%.
Так как же оценить эффективность сотрудников и повысить их отдачу?
Методы оценки эффективности сотрудников
Для оценки эффективности сотрудников используют различные методы – качественные, количественные и комбинированные.
Качественные
Количественные
Комбинированные: содержат и качественные, и количественные методы.
Критерии и показатели оценки эффективности персонала
Рассмотрим основные критерии оценки эффективности персонала:
Оценить эффективность команды можно самостоятельно, но лучше обратиться за помощью к профессионалам и заказать разработку системы мотивации сотрудников. Так вы сэкономите большое количество времени и сможете сразу приступить к совершенствованию системы мотивации труда персонала на реальных условиях. Закажите оценку эффективности работы персонала в Агентстве Социальной Информации и вы получите исследование “под ключ” в максимально сжатые сроки. Подробности на нашем сайте!